Курсовая работа: Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации

Финансовый план и финансовая стратегия Заключение Приложения Введение Представленная работа посвящена теме разработка Бизнес-плана финансового оздоровления предприятия. Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Отчасти это обусловлено, с одной стороны, большим интересом к теме разработке бизнес-плана в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость. Теоретическое значение изучения проблемы бизнес-планирования заключается в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин. При этом объектом данного исследования является анализ методики разработки бизнес-плана, а предметом данного исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования. Основной целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана и финансового оздоровления на предприятии. Основная из целей любого бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности фирмы предприятия не только на ближайшее время, но и на более отдаленные периоды, с учетом потребностей рынка и возможностью получения требуемых ресурсов. При исследовании данной тематики были поставлены и решены следующие задачи:

Роль и место финансового планирования в структуре бизнес-плана предприятия

Финансовый менеджмент Бизнес-план предприятия Успех предприятия может быть обеспечен, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение единой цели и использованы с максимальным эффектом. Этому в значительной степени способствует разработка и внедрение бизнес-плана работы предприятия. Бизнес-план является программой эффективного управления предприятием, направленной на повышение его конкурентоспособности и устойчивого финансового положения.

В бизнес-плане формируются и обосновываются цели предприятия, определяются пути их достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели. Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития организации на определенный период и наряду с отчетными финансовыми документами служит главным документом производственной деятельности.

В разделе 2 бизнес–плана приводятся краткие сведения по плану финансового оздоровления, позволяющие установить цену за восстановление.

Бизнес план Бизнес-план — это планирование бизнеса до момента начала вложения денег. То есть сначала планируем и считаем — только потом начинаем тратить деньги. Вне зависимости от сложности бизнеса и его сферы, инвесторы хотят получить от бизнес-плана ответы на ряд важных вопросов: Сколько денег может в принципе приносить бизнес максимальная прибыль в год 2. Какой размер инвестиций для запуска или покупки бизнеса 3.

Период подготовки запуска бизнеса строительство, оформление документации, прочее Комментарий: Тут чистый маркетинг — цены по сравнению с конкурентами, насыщенность рынка, новизна предложения и пр. Все это взаимно свзано. Можно опустить цену ниже конкурентов, что бы продавалось, но тогда ничего не заработаем. Можно поставить высокую цену и сделать продажи за счет рекламы, но тогда весь профит уйдет в рекламу и опять ничего не заработаем. Истина лежит где-то посередине.

В целом по этим пунктам уже иногда сразу бывает понятно, стоит или не стоит связываться с данным бизнесом. Если бизнес в принципе расчетно, максимально может приносить 1 млн. Для убыточного бизнеса или долги выше, чем все активы — цена 1 долл.

План финансового оздоровления предприятия (бизнес-план)

Планы санации разрабатываются в тесном взаимодействии с инициаторами таких проектов: Чтобы лучше понимать суть плана санации бизнес-плана финансового оздоровления предприятия , нашим Клиентам необходимо учитывать следующее: Цель плана санации Целью плана санации является реализация мер, направленных на максимальное удовлетворение требований кредиторов, улучшение финансового состояния и восстановление платежеспособности должника.

Анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия Анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия проводится на основании инструкции о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования, утвержденной Постановлением Министерства финансов Республики Беларусь и Министерства экономики Республики Беларусь Коэффициенты, используемые в качестве показателей для оценки платежеспособности, и их нормативные значения, дифференцированные по видам экономической деятельности, установлены постановлением Совета Министров Республики Беларусь от В соответствии с п.

План финансового оздоровления отражает один из аспектов применения бизнес-планирования в деятельности предприятий в целях выведения.

Социальный и иной эффект от реализации проекта. Таким образом, в наибольшей степени бизнес-план используется при оценке рыночной ситуации как вне фирмы, так и внутри нее, при поиске инвесторов. Он может помочь крупным предпринимателям расширить дело с помощью покупки акций другой фирмы или организации новой производственной структуры, а также служит основой для формирования общегосударственной стратегии планирования [30, с.

Во-первых, финансовое состояние понимается как точечная характеристика процесса кругооборота капитала по оси времени, отражающая, также способность предприятия к дальнейшему развитию. Финансовое состояние предприятия - это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени. Финансовое состояние предприятия характеризуется составом и размещением средств, структурой их источников, скоростью оборота капитала, способностью предприятия погашать свои обязательства в срок и в полном объеме, а также другими факторами.

Во-вторых, финансовое состояние рассматривается как характеристика размещения средств предприятия, его инвестиционной деятельности, особо здесь подчеркивается планово - контрольный аспект данной категории. Финансовое состояние предприятий характеризует размещение и использование средств предприятия. Оно обусловлено степенью выполнения финансового плана и мерой пополнения собственных средств за счет прибыли и других источников, если они предусмотрены планом, а также скоростью оборота производственных фондов и особенно оборотных средств.

В-третьих, финансовое состояние может трактоваться как платежеспособность предприятия. Финансовое состояние предприятия - обеспеченность или необеспеченность предприятия денежными средствами для обеспечения его хозяйственной деятельности. В-четвертых, финансовое состояние рассматривают как составную часть экономического потенциала организации, отражающую финансовые результаты деятельности организации.

Экономический потенциал - способность предприятия достигать поставленные перед ним цели, используя имеющиеся у него материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Выделяют две стороны экономического потенциала:

Финансовый раздел бизнес-плана

Финансовый план. Это заключительный раздел бизнес-плана, его разработка производится на базе всех предыдущих разделов. Планирование на будущее. В разделе описывается будущее компании.

Шевчук Д.А. Бизнес-поанирование: как составить бизнесплан (для кредита, инвесторов и других целей) Шевчук Д.А. Корпоративные финансы

В третьем разделе приводится анализ финансового состояния предприятия, вскрываются причины его финансового неблагополучия. Четвертый раздел содержит: Шестой раздел посвящен описанию и обоснованию избранных стратегий маркетинга и продаж. В седьмом разделе плана раскрывается производственная программа предприятия, на основе которой определяется потребность предприятия в дополнительных ресурсах, в том числе и финансовых. Следует отметить, что для разработки данного раздела плана финансового оздоровления применяются традиционные методики, в частности, методики разработки промтехфинплана.

Перечисление и краткая характеристика разделов плана финансового оздоровления бизнес-плана неплатежеспособного предприятия организации дает представление о сложности задач, стоящих перед его разработчиками. Приступая к разработке плана финансового оздоровления, его создатели должны ознакомиться с методическими рекомендациями по его составлению. По нашему мнению, нецелесообразно в данной главе более подробно обсуждать форму типового плана финансового оздоровления бизнес-плана и методические рекомендации к его составлению.

Сосредоточим внимание на практических аспектах разработки данного плана. Основная цель разработки плана финансового оздоровления как особого вида бизнес-плана заключается в восстановлении и или укреплении платежеспособности предприятия.

79. БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ

В бизнес-плане должны быть отражены следующие вопросы: Титульный лист резюме. Основные выводы. Особенности и состояние избранной сферы бизнеса. Сущность предполагаемого проекта. Ожидаемая квота рынка и обоснование доказательство ее величины.

Цель финансового плана в бизнес-планировании – рассчитать . видеонаблюдения, договор с охранной организацией – ;.

Задачи финансового планирования на предприятии. Структура бизнес-плана Российские предприятия уже накопили определенный опыт составления бизнес-планов, применяемых ими в следующих областях: Однако бизнес-план может разрабатываться не только в случае необходимости привлечения финансовых средств, то есть с расчетом на внешних инвесторов или кредиторов, но и с учетом необходимости повышения эффективности работы предприятия. В этом случае бизнес-план используется внутри предприятия, чтобы убедить менеджмент в жизнеспособности той или иной идеи.

К основным задачам деятельности, которые предприятие может наметить при помощи бизнес-плана, относятся: Во многих отношениях бизнес-план для любого предприятия становится первым опытом стратегического планирования, охватывающего 3 - 5 лет предстоящей деятельности. От того, насколько точными будут значения показателей, лежащих в основе прогноза, зависит и точность проектировок. Постоянное уточнение бизнес-плана в целях корректировки его в соответствии с меняющимися условиями позволяет иметь фактические результаты деятельности предприятия.

По сути, планирование - составляющая непрерывного процесса мониторинга работы предприятия, позволяющая определить, не произошло ли каких-либо изменений, не нужно ли что-нибудь скорректировать с учетом этих изменений. Это необходимая составляющая оценки текущего положения дел на предприятии.

МИССИЯ КОМПАНИИ

Финансовый раздел Финансовый раздел бизнес — плана включает в себя несколько основных документа: Кратко охарактеризуем основные документы, входящие в финансовый раздел бизнес плана: Оперативный план отражает результаты взаимодействия фирмы и её целевых рынков по каждому товару им рынку за определённый период, на фирме этот документ разрабатывается службой маркетинга.

Совокупность показателей, представляемая в оперативном плане, помогает продемонстрировать руководству компании, какая доля рынка занята фирмой по каждому товару и какую предполагается завоевать.

В бизнес-плане формируются и обосновываются цели предприятия, определяются Бизнес-план является основным документом для финансового.

Бизнес-план является основой управления как самим проектом, так и предприятием, осуществляющим этот проект. В самом деле, благодаря бизнес-плану у руководства предприятия появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, глазами постороннего эксперта. Целью бизнес-плана может быть, например, привлечение инвестиций как в рамках уже существующего предприятия, так и при определении стратегических и тактических направлений и ориентиров самой фирмы в мире бизнеса.

Бизнес-план в большинстве случаев имеет адресата. Им может быть партнер-инвестор, вышестоящее руководство или органы государственного управления, поэтому в бизнес-плане должны быть учтены интересы того, кому он адресован. Стандартный бизнес-план имеет определенную структуру и последовательность разделов. Он включает следующие блоки. Резюме введение — краткое изложение предмета бизнес-плана, т. С самого начала в бизнес-плане обосновывается необходимость привлечения тех или иных ресурсов и описывается, какую отдачу сможет обеспечить новый бизнес или инвестиционный проект.

Общая часть, в которой описываются цели и стратегии бизнес-плана, предмет бизнес-плана, характеристика продукции или услуг, текущее состояние рынка, история фирмы-разработчика и перспективы развития нового бизнеса, обоснование необходимости создания или развития нового бизнеса либо необходимости инвестиций. Здесь же описывается управленческая команда, которая будет заниматься проектом. План маркетинга показывает результаты исследования рынка для новой продукции, оценивает профиль потребителя, сильные и слабые стороны конкурентов и другие факторы рынка.

В этом разделе необходимо показать, что на рынке имеется достаточное число потребителей данной продукции или услуги, а также надо показать, что потребители предпочтут именно эту продукцию или услугу, а не продукцию или услугу, предлагаемую конкурентами.

5.3 Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации

Фирма находится в периоде застоя или убытков и ну никак не хочет двигаться дальше — к новым прибылям и горизонтам. Самое время здесь задуматься о финансовом оздоровлении предприятия. На сегодняшний день наиболее остро стоит проблема возникновения финансовой неустойчивости предприятий основными причинами, которой являются:

Для неплатежеспособных предприятий бизнес-план финансового организации управления предприятием в условиях кризиса или перед его.

Обзорный раздел В любом бизнесе, впрочем, как и в жизни, все течет, все изменяется. Может наступить такой момент, когда знаний и усилий собственника становится недостаточно для объективной оценки существующих условий на рынке. Тогда возникает необходимость привлечения специалистов для составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия. Этот процесс может затронуть как весь бизнес целиком, с рассмотрением момента реконструкции и реорганизации, так и возможность только частичного вмешательства в уже отлаженный процесс.

Описание предприятия Если есть желание продолжить ведение бизнеса, основанного на интеллекте, опыте и многочисленных навыках можно рассмотреть возможность организации финансовых услуг. Но первым делом необходимо составить бизнес-план финансового оздоровления предприятия. Это совершенно новая форма финансовых услуг на нашем рынке. Сущность ее состоит в том, что предприятие, попавшее в тяжелую ситуацию должно под контролем назначенных или нанятых специалистов составить план и график погашения уже существующей задолженности.

Естественно необходимо рассматривать полное доверие и профессионализм привлеченных специалистов. Описание услуг Рассматривая составление бизнес-плана финансового оздоровления предприятия, прежде всего нужно ознакомиться с перечнем услуг предоставляемых специалистами, для того чтобы выбрать оптимальные из них для данного момента и сложившейся ситуации. Диагностика бизнеса Анализ состояния предприятия различными методиками 2. Составление плана по финансовому оздоровлению, который будет базироваться на данных полученных специалистами при диагностике предприятия.

Экспертиза пунктов плана по финансовому оздоровлению.

Как вывести ПРЕДПРИЯТИЕ ИЗ УБЫТКА? Бизнес - план улучшения и развития компании.