Наши координаты

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели.

4.2.2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ИС

Распечатать Важность бизнес-планирования переоценить невозможно, как невозможно переоценить важность самого главного результата бизнес-планирования — бизнес-плана. Правильно составленный бизнес-план является важнейшим документом, который используется при принятии решений о запуске нового проекта, выделении финансирования на его осуществление, возможных последствиях его реализации. Дадим ключевое определение бизнес-плана.

Бизнес-план — это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и его технические характеристики за определенный период времени, включая поддерживающие имеющиеся допущения.

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого.

Апр 20, Если вам не удалось отыскать бизнес-план БП с описанием, характеристикой продукта, который вы планируете продвигать, то необходимо приступить к его самостоятельному составлению. Какие разделы включает бизнес-план? Какие этапы в его подготовке известны? И наконец, как вызвать искреннюю заинтересованность у инвесторов? Все эти и другие не менее интересные вопросы мы разберем в статье. Описание продукта проекта или бизнес-план Под бизнес-планом следует понимать стратегию компании относительно управленческой, маркетинговой и финансовой деятельности.

Он оформляется как официальный документ. БП позволяет осветить все аспекты будущего дела, учесть существующие риски, произвести расчет инвестиций и сроки возврата денежных средств. Целесообразно рассмотреть подробнее, как грамотно составить описание продукта. Следует понимать, насколько важно оформить документ на бумаге. Это первое, на что посмотрит инвестор на презентации проекта.

В качестве примера ниже рассмотрим описание программного продукта.

Смотрите статьи: Каким он должен быть? Продуктами данного бизнеса являются электронные книги и учебные материалы по опыту работы в Интернете, сайтостроению, интернет-маркетингу, копирайтингу, раскрутке сайтов, участию в партнерских программах и др. Электронные книги, обучающие курсы прочно вошли в современную жизнь, и являются востребованным товаром. Аудитория пользователей Интернета ежедневно увеличивается на десятки тысяч человек.

В основе бизнес-плана, так же, как и заявки, лежит проект, разработка ( применительно к библиотеке — информационных продуктов и услуг), как того.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию.

Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли. Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно. Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях.

Этот раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках. Успех в способности продукта войти в рынок не менее важен чем развитие самого продукта. При представлении маркетинговой стратегии следует обсудить следующие вопросы. Определение целевого рынка. Размер и рост целевого рынка. Тенденции развития целевого рынка. Необходимо оценить прямую и непрямую конкуренцию. Это должно показывать насколько компания конкурентоспособна.

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто.

Разработка бизнес-плана и информационное моделирование. тех программных продуктов, которые используются для подготовки бизнес-плана .

Календарный план работ по реализации проекта. Финансовый план 8. Приложения Независимо от содержания бизнес-плана, сам процесс разработки бизнес-плана проводят в несколько этапов. Подготовительный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Этап разработки плана по разделам, их компоновка и сведение в единый взаимосвязанный документ.

Этап обсуждения бизнес-плана руководителями и ведущими специалистами структурных подразделений предприятия и консультантами сторонних организаций. Авторы разделов изучают и обобщают все отзывы и по каждому обоснованному замечанию готовят аргументированное заключение. После совместного обсуждения проект бизнес-плана дорабатывают, обсуждают повторно и принимают решение о его дальнейшей корректировке, либо о разработке нового варианта.

Заключительный этап, на котором выполняют окончательную редакцию бизнес-плана, его утверждение у руководства предприятия и передачу всем заинтересованным организациям и лицам акционерам, потенциальным инвесторам и др. Это предполагает обязательную типизацию методологии и документации. Поэтому построение таблиц, схем и расчетов, а также типовые формы представления заявок и предложений необходимо модернизировать с тем, чтобы лучше отразить развивающуюся тенденцию стандартизации содержательной и документационной сторон бизнес-планирования в рамках соответствия международному программному обеспечению.

Тогда дискуссия между ними будет идти по существу и к обоюдной пользе.

Сопровождение бизнеса

Независимо от характера деятельности организации очень важно тщательно взвесить все факторы, влияющие на выбор месторасположения, ведь очень неприятно вдруг потом узнать, что покупателям неудобно добираться до магазина или что поблизости нет, свободны: В этом разделе бизнес-плана необходимо ответить на следующие вопросы: Даже при удачном выборе местонахождения организации и успешном начале бизнеса необходимо держать в поле зрения все изменения, происходящие в данном районе:

Бизнес план предприятия и его разработка. показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя, установить емкость рынка сбыта и обеспечения производства;; информационное обеспечение управления.

Финансовый анализ 1. Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Сведения о претенденте.

Статус, уставный капитал, финансовое положение. Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы. В этом разделе необходимо оценить маркетинговые возможности продукции.

Преимущества и недостатки продукции относительно конкурентов; Конечные потребители.

Информационное обеспечение бизнес-планирования

Разработка бизнес-планов, ценовой политики и стратегии развития серии продуктов Определение статей расходов и доходов серии продуктов Построение расчетов и прогнозов расходов и доходов серии продукта Разработка ценовой политики серии продуктов Разработка стратегии развития серии продуктов 3. Заключение партнерских соглашений и развитие отношений с партнерами Поиск потенциальных партнеров Проведение переговоров с потенциальными партнерами Заключение соглашений о партнерстве Пересмотр условий соглашений о партнерстве 4.

Управление бюджетом серии продуктов Определение статей расходов и доходов серии продуктов Определение норм расходов и доходов Подготовка и согласование с инвесторами и спонсорами предложений по объемам финансирования серии продуктов Контроль расходов и доходов серии продуктов Перераспределение доходов серии продуктов между статьями расходов 5.

С чего начать составление бизнес-плана. . использовать для создания продукта новейшие материалы и . сбытовая политика, план организации продаж;; информационная политика, способы связи с.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину.

Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов. Не стоит тратить много слов на биографию руководства.

Информационное обеспечение процессов бизнес-планирования

Здесь собраны лучшие материалы по данной тематике. На сайте вы сможете найти статьи по бизнес-планированию, продажа книг, услуги по составлению бизнес-планов, а также: Сайт ориентирован на широкий круг специалистов в области реальных инвестиций, сотрудников консалтинговых фирм, экономических и плановых отделов предприятий, а также непосредственно на их руководителей, преподавателей высших учебных заведений.

Библиотека проекта является самым большим в мире собранием методических публикаций, находящихся в свободном доступе и тщательно отсортированных в соответствии с подробным тематическим рубрикатором.

Бизнес-план - это, программный продукт, вырабатываемый в ходе В зависимости от рыночной ситуации и цели составления, бизнес-планы могут быть Информационный блок бизнес-плана включает информацию .

Рекомендуем более подробно ознакомиться с правилами составления каждого из указанных выше разделов. Титульный лист По содержанию это самая маленькая часть проекта, но по значимости — такая же важная, как и все остальные. Титульный лист является своеобразной мини-презентацией документа. Титульник должен содержать данные: Подробное наименование описываемого проекта. Полное название и точный адрес организации.

Контактные данные фирмы, в т. Контактные данные владельца фирмы и создателя плана. Дата составления описываемого бизнес-проекта. С целью привлечь внимание инвесторов и кредиторов, в титульном листе можно разместить информацию по финансовой части. Например, общую стоимость проекта и обороты, на которые планирует выйти компания. Резюме проекта От того, насколько правильно составлено резюме бизнес-проекта, во многом зависит первое и самое важное впечатление инвесторов и кредиторов.

Бизнес-планирование и Информационные системы и технологии

Сравнительная характеристика составления бизнес-плана и работы с благотворительным фондом В основе любой грамотно организованной предпринимательской деятельности лежит планирование. Прогнозирование и планирование своей деятельности предприниматель заявитель начинает с разработки бизнес-плана заявки — стандартного документа, где описываются основные параметры будущего коммерческого предприятия проекта , анализируются проблемы, с которыми предприниматель заявитель может столкнуться, и определяются способы их решения.

Если принять во внимание, что бизнес-план — это в широком смысле план деловой деятельности, а в узком — план реализации проекта, то составление бизнес-плана во многом можно уподобить составлению заявки на грант благотворительного фонда. Промежуточный результат бизнес-плана инвестиционного и заявки — получение инвестиций гранта , то есть финансовой поддержки, конечный результат — реализация проекта, базирующегося на инновационной идее. Цена ошибки в обоих случаях чрезвычайно велика. В основе бизнес-плана, так же, как и заявки, лежит проект, разработка которого позволяет предпринимателю заявителю обосновать концепцию своего бизнеса идеи , тщательно проанализировать желаемое, проверить его разумность и реалистичность.

Разработка бизнес плана, предпринимателю, процесс бизнес планирования, разделы В нем сосредоточивается рабочий информационный материал. конкурентоспособности продукта на внутреннем и внешнем рынках;.

При формировании бизнес-плана особое внимание надо уделить языку и стилю изложения материала. Он должен быть понятен всем, особенно потенциальным инвесторам и партнерам. В частности, не надо использовать в тексте сленг своей профессиональной среды, малопонятный для инвестора, который обычно не разбирается в производственных тонкостях. При составлении бизнес-плана лучше избегать излишней эмоциональности в изложении преимуществ инвестиционного проекта, а вместо этого включить в план цифровые показатели.

Они более эффективно воздействуют на потенциальных партнеров. Однако при восприятии и оценке большого количества цифровых материалов могут возникнуть затруднения, особенно когда происходит ознакомление с бизнес-планом. В этой связи рекомендуется прибегать к свертыванию информации: Когда информация представлена в систематизированном виде, то возможна сравнительная оценка, и цифровые показатели воспринимаются намного легче и результативнее.

Структура бизнес-плана. Представляет собой достаточно сложный документ, включающий в себя описание компании -проектоустроителя, ее потенциала, оценку внутренней и внешней среды бизнеса, конкретные данные о развитии фирмы.

Информационное обеспечение процесса разработки бизнес-плана

Разработка бизнес-плана включает помощь в определении концепции проекта и его основных параметров, а также консультации по вопросам подготовки пакета документов для СПВ. Вся информация, полученная при подготовке бизнес-плана, строго конфиденциальна. Работа выполняется оперативно, качественно и по доступным ценам. Работа проводится для всех районов Дальнего Востока, как непосредственно с клиентом при личном контакте, так и удаленно с использованием телекоммуникаций.

Готовый бизнес - план представляет собой оптимальную, на наш взгляд, концепцию бизнеса, и будет наиболее полезен тем клиентам, кто только задумался об открытии собственного бизнеса и хочет понять его эффективность, особенности функционирования и потребности в инвестициях. При покупке готового бизнес-плана в нашей компании Вы также получаете автоматизированную финансовую модель, дающую возможность самостоятельно корректировать все основные параметры проекта и рассчитывать возможные варианты его реализации.

Структура бизнес-плана не регламентирована нормативными документами. от уникальных свойств представленного в бизнес-плане продукта.

Стратегическая задача компании на ближайшие -5 лет. Краткая характеристика продукта конкурентов и их принципиальное отличие от разрабатываемой компанией продукции. Краткая характеристика существующего рынка подобных продуктов и перспектива его развития на ближайшие -5 лет. Краткое описание бизнес-плана и финансовых показателей. Время выхода на рынок с готовым продуктом начиная с даты запуска проекта.

Характеристика финансовых потоков на -5 лет с вариантами благополучного и пессимистического развития событий.

Составление бизнес плана